2021年度家装两会——第三届家装产业供需链大会与第五届住宅装饰装修行业T20峰会于今天正式闭幕。作为国内年度规模最大、规格最高的家装行业峰会，对行业的发展发挥着重要的“引领与指导”作用。峰会是企业交流的平台，在交流与分享中，装企之间碰撞出不一样的火花，产生新的思路和新的发展方向。

本次峰会围绕着家装行业面临的具体问题，从解读最新行业政策、探讨整装个性化趋势、探索产业工人未来发展、讨论地域布局方式、展望数字家庭新模式几个方向进行了深入交流和探讨。由大会内容我们不难看出，峰会在引领装企更好地反思企业经营之道上发挥着重要的指导作用。

岚庭家居董事长江涛先生受邀出席了本次会议，并针对家装企业用工这一典型行业痛点，结合岚庭家居自有工人制深入探讨了对整个家装行业的用工体系的重构与变革。

纵览家装产业发30余年，非标准化作业一直是行业存在的一大痛点，施工层层分包链条过长，除了施工的工人，其他人只是做管理工作，导致工程质量无法管控。早在2017年，岚庭就已经深谙自有工人的重要性，并构建了全新的自主产业工人团队，倒逼整个家装生态链的完善。

岚庭自有工人

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岚庭集团对工程团队实行精细化管理，按装修技术工种分班组编制，各班组由公司工程部直属管辖。所有的工人直接纳入公司员工体系，由公司直接发放工人工资，如此一来，公司能够直接管理工人，并对工艺做出要求严格，保障装修质量。

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产业工人由工程部高素质的工程管理人员管理，合理安排工人施工，当有施工需求时由公司工程部直接派往施工现场，做到工程进度可控。此外，岚庭装修管家各工地的负责人每日都会把工地施工情况用各种形式告知客户，每周工程部各部门也将会按时开展周例会等，把一周的工程进度、施工完成情况、所遇问题逐一汇报。

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岚庭集团的工程部每月都会单独举行月度大会，评选出当月的优秀个人和团队，并安排一整天的学习培训，这是岚庭集团特有的“工匠计划”。岚庭不断推行的新施工标准和领先的施工技术，定期培训公司标准化、规范化的工艺流程，并进行考试考核，优胜劣汰，确保每位留在岚庭的工人都是足够的专业和出色。

岚庭的变革不仅止于此，更放眼于未来。岚庭将持续从加大品牌传播的维度、加大建店推进的速度、加大营销创新的跨度、加大品台建设的宽度、加大人才培养的高度、加大信息建设的强度、加大产品升级的力度、加大体系构建的精度等方面发力，为实现打造家居领导品牌，引领行业发展的风向标的企业愿景不断努力！